Experts en recrutement depuis plus de 20 ans, nous vous accompagnons dans la recherche de vos talents en prenant en charge le processus de recrutement.

Nous privilégions un recrutement de qualité, basé sur les compétences et la motivation des candidats, en adéquation avec le profil que vous recherchez.  Nous attachons une grande importance à l’adéquation du candidat avec la culture de l’entreprise et l’environnement professionnel dans lequel il évoluera. Nous mettons en œuvre tous les moyens nécessaires pour trouver les candidats.

Notre plus-value ? 

• Notre expérience, ainsi que notre connaissance approfondie du marché.
• Une méthodologie qualitative : nous privilégions la qualité à la quantité.  Nous vous envoyons uniquement des candidatures qui répondent à vos critères de sélection (votre temps est précieux).
• Une relation de confiance mutuelle basée sur le respect, l’intégrité et la transparence.

Nos engagements :

• Tous nos candidats sont rencontrés avant de vous être présentés et font l’objet d’un entretien approfondi afin d’évaluer leurs aptitudes, leurs attentes et leurs motivations.
• Nous vous donnons un feedback détaillé tout au long du processus de recrutement.
• Nous réalisons systématiquement des contrôles de références des anciens employeurs afin de garantir la qualité et la fiabilité des informations.
• Nous assurons le suivi du candidat dès son entrée en fonction, pendant toute la période d’essai, afin de nous assurer de son intégration.
• Nous garantissons de reprendre la mission en cas de démission du candidat endéans les 6 mois de sa prise de poste.

Nous ne sollicitons jamais les candidats que nous avons recrutés pour leur proposer de nouvelles opportunités professionnelles.

Le recrutement d’un nouveau collaborateur nécessite la mise en place d’une démarche d’intégration dès son arrivée, afin de réussir son adaptation au poste de travail et au sein de  l’entreprise.  L’intégration ne se limite pas à la phase d’accueil.  Au cours de la période d’intégration, l’objectif est de mettre en confiance le salarié et de lui communiquer toutes les informations utiles à sa prise de fonction.  Un accompagnement est indispensable afin qu’il devienne opérationnel dans les meilleurs délais.  Cela repose sur la formation au poste de travail et la mise en place d’un suivi.
Nous vous aidons à optimiser ou mettre en place un processus d’intégration qui permettra à chaque collaborateur de s’intégrer durablement dans son nouvel environnement de travail.

Nous vous aidons à développer l’employabilité de vos salariés.

Afin d’attirer et de retenir les talents, il faut mettre en place et promouvoir des plans de formation et de développement des compétences.  Cependant, les tâches administratives liées à la formation consomment un temps considérable.

Profitez de notre expertise et de nos conseils.  Nous pouvons gérer tous les aspects de la formation : l’analyse des besoins, l’élaboration des plans de formation ou de développement de compétences spécifiques, la recherche et la sélection des prestataires, la gestion et le suivi des sessions, la réalisation d’un plan de formation annuel, le suivi budgétaire…  Nous pouvons également prendre en charge les démarches vous permettant de bénéficier de l’aide financière de l’Etat concernant le soutien et le développement de la formation continue.

La gestion des carrières est un levier stratégique du management des RH.

La gestion du potentiel et le pilotage des carrières de l’entreprise exigent de prendre en compte à la fois, les besoins de l’entreprise, les attentes de chaque salarié et les potentiels individuels.  Ceci repose sur plusieurs dimensions : l’orientation professionnelle, l’appréciation des potentiels, une politique de mobilité et de promotion, la maîtrise des flux de départ.

Nous vous aidons à optimiser ou mettre en place ces processus de gestion du capital humain.

La gestion des compétences est une réelle valeur ajoutée pour l’entreprise mais aussi pour les salariés.  Les avantages sont nombreux : renforcement des compétences par des plans de formation adaptés, augmentation de l’employabilité des salariés et de la mobilité interne, alignement des objectifs sur la stratégie de l’entreprise, gestion et rétention des talents, des évaluations plus objectives et cohérentes…

Notre méthodologie repose à la base sur une évaluation des fonctions afin de définir le rôle, les responsabilités, le niveau hiérarchique, et enfin, les compétences techniques et comportementales liées à chaque fonction.  Nous vous aidons à concevoir un système de gestion de compétences cohérent et efficace.

Nous proposons des services d’outplacement individuel aux salariés en transition de carrière afin de favoriser un retour à l’emploi dans les meilleures conditions.  Nous aidons la personne à faire le deuil de son ancien emploi et à définir un nouveau projet professionnel en fonction de ses compétences et ses aspirations.  Nous l’accompagnons ensuite pour mettre en place un plan d’action.

Notre programme d’outplacement est adapté au profil de chacun, en tenant compte de son ancienneté, son objectif professionnel et son état émotionnel.  Nous accordons beaucoup d’importance au bien-être de chaque individu et à son épanouissement professionnel et personnel.

Les plus de notre approche d’outplacement :

• notre expérience en entreprise et en ressources humaines
• nos conseils d’expert en recrutement et notre connaissance du marché
• notre professionnalisme et notre sensibilité au bien-être de chaque individu
• notre suivi personnalisé, notre flexibilité et disponibilité

« La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber, mais de se relever à chaque chute. »
Nelson Mandela